Html5教程可不会教你怎么管理可以调高效率
2022-01-17 09:24:04
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  当你从一个学Html5教程出身的程序员成长为一个管理者后,你遇过最烦心的事情无疑是团队效率不高,赶不上进度。你又不能自己亲自下场,而且一直不断催也没有任何办法解决问题。


  那么到底如何去提高效率呢?首先肯定是要明确目标,有了目标我们才能更好地前行。然后我们再把目标模块化,这样一个个模块按照规定的时间去完成,就不会说到最后离目标差距太大。



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  一般来说,效率不可能一成不变的,影响效率的因素有很多,比如人力、资金、bug等。那管理者需要做的就是把这些因素带来的负面影响,缺什么就尽量要什么,以此来提高效率。


  因为自动化具有规范、一致、高速、闭环反馈等特性,而且不会因为疲劳而下降。因此高效率的组织,一定会大力发展这些能力。比如开发程序组件化,能大大提高团队进度和完成效率,那样,团队会更多的精力做团队分享和提高,整个团队形成良性循环。



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  许多人对提高效率有一个非常大的误解,以为效率是要在项目中才可以提高的,这无疑是错的。最好的提高效率的办法恰恰是在项目结束之后,这时候进行高效的复盘,有利于工作的总结和流程的优化。


  对于管理者来说,软实力和硬实力两者缺一不可,两种能力都是在实践中绽放的,而且都不是单从书本就可以学习得到的。管理其实就像是学习Html5教程,要知行合一,用实践去验证理论,让理论丰富实践。


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